客戶是國內(nèi)排名前三的股份制商業(yè)銀行，業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健，實力雄厚，具有極高的數(shù)字化水平。

該行希望通過建立安全高效的風(fēng)險管理體系，支持銀行內(nèi)控、合規(guī)、操作風(fēng)險管理需要，滿足監(jiān)管部門要求，進而綜合提升銀行內(nèi)部管理水平。

中電文思海輝針對該行的需求，憑借深厚的技術(shù)積累和為國內(nèi)10多家標(biāo)桿銀行企業(yè)打造風(fēng)險管理系統(tǒng)的行業(yè)經(jīng)驗，為其實施了高效安全的風(fēng)險管理系統(tǒng)。

• 完整的制度與組織機構(gòu)框架：建立一套與銀行規(guī)章制度、政策、流程和組織架構(gòu)相協(xié)調(diào)的操作風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)框架。
• 專業(yè)化的風(fēng)險管理工具：運用風(fēng)險與控制自我評估（RCSA）、損失數(shù)據(jù)收集（LDC）、關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)（KRI）三大工具，使得對風(fēng)險管理更加專業(yè)化。
• 風(fēng)險管理持續(xù)改進：通過風(fēng)險的識別、測量、監(jiān)控、緩釋、治理的閉環(huán)管理，促進行內(nèi)業(yè)務(wù)流程的不斷優(yōu)化，持續(xù)提高風(fēng)險的管理水平。
• 智能風(fēng)控模型建設(shè)：運用大數(shù)據(jù)平臺，通過機器學(xué)習(xí)，完成諸如客戶流失模型、貸款申請評分模型、貸款違約預(yù)警模型等的監(jiān)督學(xué)習(xí)、優(yōu)化、實施服務(wù)，為客戶開源（獲取新客戶）節(jié)流（控制風(fēng)險）提供系統(tǒng)服務(wù)支持。

 中電文思海輝的高效專業(yè)交付，得到了客戶的高度認可。

• 為客戶提供全面的風(fēng)險管理視圖，對全行的風(fēng)險運行狀態(tài)有數(shù)據(jù)支撐的客觀評價。
• 系統(tǒng)成熟、技術(shù)開放、知識轉(zhuǎn)移全面，提供系統(tǒng)全部代碼和文檔，解除客戶的后顧之憂。
• 系統(tǒng)上線后節(jié)約人力成本30%，縮短管理制度優(yōu)化時間25%。隨著該行持續(xù)推進的風(fēng)險文化建設(shè)，可有效減少風(fēng)險損失。