客戶是亞洲最大的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，世界500強(qiáng)企業(yè)。客戶的痛點(diǎn)在于，公司現(xiàn)有的信息系統(tǒng)無(wú)法滿足保監(jiān)會(huì)提出的監(jiān)管要求：保險(xiǎn)公司要實(shí)現(xiàn)三級(jí)公司集中統(tǒng)計(jì)，建立以科目為主的統(tǒng)計(jì)信息傳送系統(tǒng)。因此，客戶急需開發(fā)一個(gè)較為完備的科目信息點(diǎn)采集系統(tǒng)，作為信息發(fā)布的基礎(chǔ)。

• 整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，構(gòu)建監(jiān)管數(shù)據(jù)模型，建立總公司集中監(jiān)控、分公司分工協(xié)作的系統(tǒng)化工作流程控制。
• 簡(jiǎn)化報(bào)送環(huán)節(jié)，減輕業(yè)務(wù)人員報(bào)送數(shù)據(jù)壓力，提升報(bào)送效率。
• 建立準(zhǔn)確性、可靠性和權(quán)威性的數(shù)據(jù)接口，對(duì)上報(bào)系統(tǒng)工作全過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一管理。
• 建立全面的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、渠道、人事、再保等不同角色指標(biāo)科目化信息，滿足保監(jiān)會(huì)提出以科目化為基礎(chǔ)的公司經(jīng)營(yíng)信息要求。

• 通過(guò)上報(bào)統(tǒng)一監(jiān)管平臺(tái)，建立了標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管報(bào)送審核體系，幫助客戶實(shí)現(xiàn)了總公司統(tǒng)一數(shù)據(jù)發(fā)布、分公司集中審核的三級(jí)審核報(bào)送機(jī)制，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，充分發(fā)揮出了各司的監(jiān)管職能。
• 實(shí)現(xiàn)傳送信息科目化、采集信息集中化、傳送信息多元化、傳送頻率周期化、傳送信息正規(guī)化、傳送過(guò)程可監(jiān)管化。
• 通過(guò)上報(bào)平臺(tái)的建設(shè)，逐步完善企業(yè)信息規(guī)?；芾聿⒔⑵髽I(yè)級(jí)范圍內(nèi)的信息標(biāo)準(zhǔn)及管理體系，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。