傳統(tǒng)的房產(chǎn)營銷方式存在諸多問題，如消費需求多元化、消費行為碎片化、決策模型復雜化，消費者對物質(zhì)的滿足感趨于平淡，對情感和服務(wù)訴求與日劇增；而房企鏈接客戶的渠道多樣化，但信息和數(shù)據(jù)孤島嚴重，用戶鏈接更具有挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的營銷模式難以適應(yīng)新環(huán)境，營銷成本高，ROI無法量化。地產(chǎn)公司本身前端信息化程度不高，幾乎沒有中臺驅(qū)動或統(tǒng)一平臺驅(qū)動，每一次的活動就是一次單獨的活動，盛況空前但沉淀為0，導致各業(yè)務(wù)分散形成不了有價值的數(shù)字關(guān)聯(lián)?？蛻艏毙枰粋€能夠為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)管理服務(wù)平臺。

中電文思海輝在深刻理解客戶需求的基礎(chǔ)上，提供如下解決方案：

• 全新開發(fā)的數(shù)字營銷共享平臺 —— V友引力針對以往問題，利用數(shù)據(jù)管理平臺收集各種基礎(chǔ)渠道數(shù)據(jù)進行用戶畫像，深挖消費者價值，為營銷提供數(shù)據(jù)支撐。還可根據(jù)智能營銷平臺，對渠道有效性與互動性分析，創(chuàng)建數(shù)字化營銷平臺，進一步以房產(chǎn)為中心，實現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)升級，打通線上渠道，進行業(yè)務(wù)拓展，為用戶打造一站式服務(wù)平臺。

• 中電文思海輝憑借專業(yè)的技術(shù)和強大的交付能力，為客戶設(shè)計研發(fā)的V友引力，將企業(yè)客戶所有業(yè)務(wù)集成到一起，充分利用其每年固有的數(shù)次大型活動，以及開盤，新業(yè)態(tài)等，不僅獲得了完整的數(shù)字化追蹤鏈條，更獲得了維度豐富的標簽畫像，同時培育了業(yè)主，家屬以及周邊人群的歸屬感，讓營銷精準直達。
• 行業(yè)越發(fā)深入，越需要前沿的技術(shù)力量來推動變革。V友引力一期已經(jīng)上線，中電文思海輝之后還會根據(jù)行業(yè)發(fā)展與客戶需要來深入開發(fā)，力爭成為房產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型標桿產(chǎn)品，助力中國房產(chǎn)人性化精準營銷，向著智能化方向邁進。