作者:Amish Desai  體驗(yàn)負(fù)責(zé)人 

       在數(shù)字時(shí)代,人們的注意力越來越難以集中,客戶可能在與您接洽的同時(shí)使用手機(jī)處理多項(xiàng)任務(wù),那么企業(yè)如何有效吸引線下客戶參與互動呢?這個(gè)問題令零售業(yè)和娛樂業(yè)都頭疼不已。如果您也從事這些行業(yè),不妨來了解一下博物館如何適應(yīng)數(shù)字時(shí)代。

       世界各地的博物館都在絞盡腦汁招攬參觀者,吸引當(dāng)?shù)厝撕陀慰蛥⒂^今古奇觀和經(jīng)典杰作。最近,一種全新的“體驗(yàn)式”展覽迅速崛起,風(fēng)靡大大小小的博物館、游樂園和零售場所。在這些展覽中,參觀者可以與沉浸式內(nèi)容互動,并選擇在社交平臺(尤其是 Instagram)上分享自己的體驗(yàn)。這樣一來,參觀者便幫助商家開展了口碑營銷。

體驗(yàn)的藝術(shù)

       這些展覽是體驗(yàn)藝術(shù)的絕佳示例,打造了旨在在線美學(xué)和 I.R.L.(現(xiàn)實(shí)生活)消費(fèi)的空間。Maryellis Bunn Manish Vora 一起打造的冰淇淋博物館 (Museum of Ice Cream)(首字母縮寫與“想象力與創(chuàng)造力的運(yùn)動”(Movement of Imagination and Creativity) 相同)便是其中一例。經(jīng)過冰淇淋博物館時(shí),您會情不自禁地沉浸在美妙的糖果世界中,在平地而起的巨型粉紅色、橙色和黃色色調(diào)棒棒糖模型旁,盡情享受果味冰棒的美味。顯而易見,他們通過天馬行空的想象打造了極具創(chuàng)意的體驗(yàn),以此連接世界,激發(fā)熱情。

       有時(shí),這些愉悅的體驗(yàn)會如影隨形。有一次,我與家人一起跳進(jìn)了糖果池,而在 4 周之后收拾出差行李時(shí),我發(fā)現(xiàn)牛仔褲中還帶回了幾顆糖果——讓我不禁回憶起當(dāng)時(shí)的美好時(shí)光。(這種糖果裝置被形象地稱為糖果池,其中布滿了仿真冰淇淋糖果,顧客可跳入其中嬉戲玩耍。)

       冰淇淋博物館和其他一些類似場館掀起了一股熱潮,人氣經(jīng)久不衰,已經(jīng)在美國一些大型城市落地生根。

內(nèi)容與體驗(yàn)的融合

       在由 Maryellis Bunn(創(chuàng)始人/CEO)和 Manish Vora(共同創(chuàng)始人/總裁)攜手打造的冰淇淋博物館中,內(nèi)容創(chuàng)造了體驗(yàn)。形式多樣的內(nèi)容(如復(fù)古音樂和仿真棒棒糖)匯聚在一起,打造出一種愉悅的體驗(yàn),喚起了甜點(diǎn)帶來的味蕾享受。在冰淇淋博物館,您還可以為下一款冰淇淋口味提供名稱建議。在這一刻,您會意識到這是冰淇淋博物館為打造品牌所做的努力,旨在增加人們對其冰淇淋品牌(塔吉特百貨有售)、兒童服飾、玩具、餐具和聚會用品的認(rèn)知度以及曝光度。這無疑是一個(gè)明智之舉,能夠在愉快的體驗(yàn)中有效推廣生活方式品牌和消費(fèi)品。

 內(nèi)容與體驗(yàn)融合,引爆沉浸式展覽熱潮

       這些體驗(yàn)同樣也創(chuàng)造了內(nèi)容。顧客會情不自禁地拿出手機(jī)拍照并在 Instagram 上分享。這與禁止攝影的博物館形成了鮮明對比,后者明顯與人們想要在社交媒體上分享體驗(yàn)的需求背道而馳。冰淇淋博物館的這一體驗(yàn)設(shè)計(jì)能夠鼓勵顧客拿出手機(jī)捕捉美妙時(shí)刻,并在社交媒體(尤其是 Instagram 上)分享,盡管創(chuàng)始人表示這并不是其設(shè)計(jì)初衷。

這些展覽為何大獲成功

       在我看來,冰淇淋博物館及類似場館(Wndr、Color Factory、Happy Place29 Rooms 等)的成功與以下因素密不可分: 

  1. 體驗(yàn)頗具規(guī)模。它們通過特殊的視覺背景令展覽更顯規(guī)模,為顧客津津樂道。例如,展覽中可能擺放有 500 罐未貼標(biāo)簽的鮮奶油,從地板直達(dá)天花板,橫跨三面墻,其中只有一個(gè)秋千供您使用,打造出置身于透景畫中的視覺效果。您曾經(jīng)體驗(yàn)過類似的場景嗎?可能沒有。聽起來是不是很有趣?當(dāng)然!而在糖果池中,到訪者會置身于這樣一個(gè)空間:復(fù)古的房間中放滿了無數(shù)顆糖果,旁邊還有安保人員在您跳下前向您傳授瑜伽動作。規(guī)模在此類體驗(yàn)中至關(guān)重要。如果能有 500 個(gè)鮮奶油罐,誰還會在一個(gè)奶油罐前拍照呢?
  2. 激活您的所有感官。正如我在之前的一篇文章中所說,未來的設(shè)計(jì)師需要為感官設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備。從這些展覽中便可見一斑。它們將味道、觸覺、視覺、嗅覺與聲音結(jié)合在一起,打造出您的專屬時(shí)刻。在冰淇淋博物館,我享受了多感官體驗(yàn)——聆聽 90 年代的 RB 節(jié)拍,品嘗當(dāng)?shù)靥厣墓侗簦瑫r(shí)置身于超大的小熊軟糖和棒棒糖藝術(shù)模型之前——讓我回想起 Katy Perry MV 場景。在這一刻,內(nèi)容即體驗(yàn),體驗(yàn)即內(nèi)容。
  3. 您是藝術(shù)的一部分。年輕消費(fèi)者渴望成為關(guān)注的焦點(diǎn),這一點(diǎn)情有可原,畢竟他們在 Instagram 風(fēng)靡的環(huán)境中長大。冰淇淋博物館可讓您成為藝術(shù)品中的“C 位擔(dān)當(dāng)”。您可能會看到金色房間內(nèi)的獨(dú)角獸雕像,而直到您跳上去拍照定格的時(shí)刻,一切才顯得圓滿。糖果池亦不例外,直到有 15 個(gè)人左右在其中扔皮球、拋糖果時(shí),它的意義才得以體現(xiàn)。通過 Instagram 動態(tài)或帖子俘獲忠實(shí)關(guān)注者的心,讓他們間接體驗(yàn)?zāi)纳?,還有什么旅行紀(jì)念品比這更有意義呢?
  4. 沉浸式體驗(yàn)互動。展覽的每一個(gè)角落都能抓住您的眼球,帶您穿越時(shí)空。在這一個(gè)半小時(shí)里,您很容易就會忘記自己處在哪一城市哪座建筑中。與傳統(tǒng)博物館不同,體驗(yàn)式展覽以互動為基石,吸引您自然而然地與其他人分享精彩瞬間。無論是在充滿黃色球的房間里跳躍,還是擺弄粉紅色的自動點(diǎn)唱機(jī),抑或是在粉紅色調(diào)的就餐環(huán)境中品嘗粉紅色的軟食冰淇淋,快樂點(diǎn)滴,隨心分享。您不再只是一個(gè)參觀者,而是可以步入其中,親身體驗(yàn),親手觸摸。

       體驗(yàn)式展覽還實(shí)現(xiàn)了另一個(gè)目標(biāo):讓我們準(zhǔn)備迎接未來——沉浸式現(xiàn)實(shí)主導(dǎo)的線下體驗(yàn)。實(shí)際上,正如我的同事 Mike Edmonds 在最近的博文中所說,一些傳統(tǒng)博物館正在直接納入沉浸式現(xiàn)實(shí)。目前,冰淇淋博物館尚未提供頭戴式耳機(jī)。但他們正在為受眾打造一個(gè)頗具規(guī)模的沉浸式世界,借此抓住我們的感官,帶領(lǐng)我們穿越時(shí)空,并且以超越想象的方式和規(guī)模與事物以及彼此互動。

       當(dāng)然,零售和娛樂領(lǐng)域的企業(yè)也在竭力將沉浸式現(xiàn)實(shí)融入其客戶體驗(yàn)中。那么,究竟是什么讓知名牛仔品牌 Gap 苦苦掙扎,無法舉辦和管理自己的體驗(yàn)式“牛仔展”呢?Moonshot 致力于幫助客戶定義和執(zhí)行沉浸式體驗(yàn),從而擴(kuò)展其品牌并改善其業(yè)務(wù)。我們從各處汲取靈感(包括我們自己的體驗(yàn)),并使用設(shè)計(jì)沖刺等工具幫助客戶設(shè)計(jì)出以客戶為中心的產(chǎn)品和體驗(yàn),從而贏得客戶的青睞。要了解更多內(nèi)容,請聯(lián)系 Moonshot。