云計(jì)算為IT交付模式和企業(yè)的業(yè)務(wù)IT支撐模式帶來(lái)的本質(zhì)改變已經(jīng)毋庸置疑，通過(guò)云計(jì)算，企業(yè)將能夠重塑IT戰(zhàn)略和企業(yè)的運(yùn)用管理乃至創(chuàng)新戰(zhàn)略，與此同時(shí)，IT產(chǎn)業(yè)的多種技術(shù)也在發(fā)生融合，共同推動(dòng)云計(jì)算的應(yīng)用和發(fā)展。云計(jì)算產(chǎn)業(yè)改變，需要置身其中的云計(jì)算服務(wù)提供商，也將為之作出改變。

        市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC數(shù)據(jù)顯示，2014年第二季度，全球云服務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)45%，傳統(tǒng)　IT　市場(chǎng)只增長(zhǎng)4%。此外，企業(yè)在云服務(wù)上每消費(fèi)1塊錢，傳統(tǒng)IT投資可減少4塊錢，且這一趨勢(shì)將越來(lái)越明顯。據(jù)預(yù)測(cè)，中國(guó)云服務(wù)產(chǎn)值可高達(dá)萬(wàn)億元級(jí)。

        這表明，隨著云計(jì)算技術(shù)、商業(yè)模式、云服務(wù)市場(chǎng)不斷成熟，新興的云計(jì)算需求獲得了持續(xù)穩(wěn)定的成長(zhǎng)，云計(jì)算給企業(yè)帶來(lái)的收益也愈加明顯。而在云計(jì)算的供應(yīng)商一端，融合共生的生態(tài)環(huán)境日漸成熟。

        云計(jì)算專家，文思海輝高級(jí)副總裁吳凱透露，伴隨著文思海輝的整體想科技和咨詢服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，云計(jì)算業(yè)務(wù)也在夯實(shí)“云計(jì)算賦能者”的定位和行業(yè)領(lǐng)先能力。據(jù)介紹，文思海輝在云計(jì)算方面的領(lǐng)先能力體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是技術(shù)能力，即如何融合全球最為領(lǐng)先的開(kāi)源計(jì)算、異構(gòu)兼容、負(fù)載均衡等云計(jì)算技術(shù)能力；二是整合能力，即整合包括電信運(yùn)營(yíng)商、獨(dú)立第三方數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算管理軟件廠商等上下游云計(jì)算廠商，結(jié)合自身的服務(wù)能力，提供給客戶端到端的整體解決方案和服務(wù)；三是服務(wù)能力，即幫助客戶在云計(jì)算戰(zhàn)略、策略、實(shí)施、部署、遷移、開(kāi)發(fā)、運(yùn)維等全生命周期的服務(wù)。

        為了實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的領(lǐng)先能力，文思海輝近年來(lái)不斷通過(guò)加大自主研發(fā)和創(chuàng)新投入，一系列的產(chǎn)品、解決方案和全面的服務(wù)類型彰顯了文思海輝在云計(jì)算方面的研發(fā)投入和實(shí)力。文思海輝意在營(yíng)造整個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈相融共生的生態(tài)環(huán)境，并為客戶提供基于云計(jì)算的“一站式”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)云資源的動(dòng)態(tài)、透明的匹配和應(yīng)用。而開(kāi)放的平臺(tái)架構(gòu)將大大降低用戶的入門(mén)門(mén)檻和后期使用成本，通過(guò)不同的技術(shù)架構(gòu)和計(jì)算資源的整合，用戶無(wú)需再為復(fù)雜的部署和配置，降低管理復(fù)雜度和成本，并實(shí)現(xiàn)快捷應(yīng)用。

        企業(yè)、政府等對(duì)于云計(jì)算的需求是系統(tǒng)和持續(xù)的，這給文思海輝帶來(lái)了更大的發(fā)展機(jī)遇。吳凱表示，在新時(shí)期的云計(jì)算背景下，無(wú)論是公有云還是私有云，乃至云一體機(jī)應(yīng)用方面，企業(yè)對(duì)云服務(wù)的需求主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面，1、優(yōu)化云計(jì)算資源，無(wú)論是新建計(jì)算中心、購(gòu)買云服務(wù)租賃云計(jì)算資源還是更新企業(yè)業(yè)務(wù)，企業(yè)都非常希望實(shí)現(xiàn)IT投資價(jià)值最大化；2、部署復(fù)雜的IT環(huán)境和應(yīng)用，優(yōu)化與云計(jì)算背景下的計(jì)算環(huán)境和業(yè)務(wù)環(huán)境；3、實(shí)現(xiàn)IT的日常運(yùn)維，提升云投資的整體KPI和TCO；4、云遷移，隨著企業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)的發(fā)展，在合理的云計(jì)算策略下，需要延伸、拓展到公有云。在上述四個(gè)關(guān)鍵服務(wù)能力上，文思海輝均處于行業(yè)領(lǐng)先地位，其云服務(wù)擁有成功實(shí)施千余個(gè)云計(jì)算技術(shù)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。文思海輝“以業(yè)務(wù)為中心”的云計(jì)算實(shí)現(xiàn)方法和思路，將能夠讓企業(yè)從紛繁復(fù)雜的云計(jì)算相關(guān)技術(shù)、架構(gòu)、部署、維護(hù)等工作中解脫出來(lái)。

        吳凱指出，大型企業(yè)或復(fù)雜云計(jì)算項(xiàng)目，往往低估了通過(guò)公共云和私有云的組合模式來(lái)實(shí)現(xiàn)云計(jì)算的復(fù)雜性，這也是前些年云計(jì)算在國(guó)內(nèi)發(fā)展較慢的原因之一，文思海輝通過(guò)多年云服務(wù)經(jīng)驗(yàn)沉淀了更多的服務(wù)能力、經(jīng)驗(yàn)和方法論，加大用戶的覆蓋能力和處理復(fù)雜云計(jì)算部署的能力。在云計(jì)算技術(shù)、用戶認(rèn)知和應(yīng)用能力、以及云服務(wù)商產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生成長(zhǎng)和變化的大背景下，文思海輝以其雄厚的實(shí)力和豐富經(jīng)驗(yàn)，洞察了云計(jì)算在用戶和供應(yīng)端的發(fā)展變化趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全面布局，意在做好新時(shí)期“云計(jì)算服務(wù)引擎”的重要角色。