如今，智慧城市已經(jīng)成為推動城鎮(zhèn)化和新型城市建設的主流方向。有數(shù)據(jù)顯示，中國100%副省級以上城市、89%地級及以上城市(241個)、47%縣級及以上城市(51個)都在推進智慧城市建設。隨著智慧城市建設范圍的不斷擴大，智慧城市建設所覆蓋的領域也在逐步完善，城市的公共服務、便民服務、信息消費、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等市場也將逐步啟動。
智慧城市建設的逐步推進，也客觀上推動著各地相應的投資規(guī)模的加大。據(jù)不完全統(tǒng)計，中國各地建設智慧城市的投資規(guī)模已達千億元以上，預計未來5年，這一數(shù)字將激增到萬億元以上。針對如火如荼的智慧城市建設大潮，業(yè)內(nèi)人士表示，我國城市建設在經(jīng)過了認知、學習、探索和討論的過程之后，逐步步入規(guī)劃實施階段，2014年稱為“智慧城市落地元年”，但智慧城市市場卻存在著諸多弊端，比如智慧城市建設軟硬不均衡，在推動建設的時候卻沒有兼顧應用的發(fā)展，智慧城市建設模式不夠開放，沒有一個可持續(xù)的發(fā)展模式，持續(xù)化運營不理想等問題。
文思海輝中國業(yè)務群企業(yè)應用服務事業(yè)部總經(jīng)理黎杰指出，當今各地政府面臨著非常大的壓力，資源、環(huán)境、交通、衛(wèi)生、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等，作為城市管理者，最優(yōu)先級的任務就是如何把城市建成可持續(xù)發(fā)展的城市。對此，文思海輝給出的解決方案是，智慧城市建設要實現(xiàn)，民生、政務、產(chǎn)業(yè)發(fā)展三者相結(jié)合。
作為專注于智慧城市建設的IT技術和服務領導者，文思海輝具備了領先的技術、解決方案和服務。黎杰指出，在智慧城市的發(fā)展上，文思海輝瞄準三個方向：第一，作為一家IT服務的公司，從智慧城市建設的全生命周期提供規(guī)劃、設計、運維、優(yōu)化等服務。第二，利用文思海輝在云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、電商平臺方面的先進技術，建立橫向平臺，把縱向交通、醫(yī)療政務等數(shù)據(jù)整合到一個平臺上，開展更深層次的智慧城市運營洞察。第三，在縱向垂直行業(yè)方面，依托自身優(yōu)勢，助力行業(yè)信息化，通過公共服務的方式服務于產(chǎn)業(yè)，整體融入智慧城市的版圖里。
具體到智慧城市的三個結(jié)合的落地，文思海輝中國業(yè)務群咨詢服務和智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理臧權指出，雖然各地城市規(guī)模、建設水平、歷史積累、發(fā)展階段、資源條件等不盡相同，甚至是千差萬別，但整體來看，民生、政務、產(chǎn)業(yè)發(fā)展三者相結(jié)合是必由之路。
首先，在民生方面，要以市民為核心，關注市民的衣食住行教，提升廣大市民的智慧化城市的良好體驗；第二，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，圍繞GDP為核心，協(xié)同提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。中國過去高速的GDP發(fā)展，是一個高能耗、高污染、低能效的發(fā)展模式。如今，全國各地的城市管理者和科技開發(fā)區(qū)負責人，思考最多是如何進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級。而對于象文思海輝和IBM這樣的智慧城市領導者，需要扮演的角色就是如何通過諸如云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、社交等領先的技術手段，結(jié)合當?shù)卣闹腔鄢鞘邪l(fā)展規(guī)劃，把第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)提升起來，把當?shù)貐^(qū)域性企業(yè)打造成為行業(yè)性乃至全國性的龍頭企業(yè)，甚至協(xié)助其轉(zhuǎn)變業(yè)務模式成為高效整合的產(chǎn)業(yè)模式。第三，在城市公共事業(yè)的管理上，變成高效運轉(zhuǎn)的城市。通過集成和大數(shù)據(jù)技術，打通交通、醫(yī)療、環(huán)保、教育等城市中不同的系統(tǒng)，實現(xiàn)政府的高效運作。
以文思海輝參與建設的智慧永川為例，在頂層規(guī)劃中，即以永川百姓福祉為目標，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎，推進信息化和工業(yè)化融合下的智能工業(yè)化和智能城鎮(zhèn)化。結(jié)合永川實際，打造永川智慧醫(yī)療、智慧旅游、智慧人才、智慧工業(yè)、智慧交通、智慧物流、智慧金融服務等智慧創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，形成智慧服務的產(chǎn)業(yè)標準，助力中國以至全世界的智慧城市發(fā)展。
