近日，中信銀行在業(yè)內(nèi)率先推出了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)金融平臺，試圖將線下的信貸服務(wù)搬到線上。該行負(fù)責(zé)人表示，除了“線上銀行”戰(zhàn)略的實(shí)施可以降低成本外，更重要的是基于大數(shù)據(jù)運(yùn)用，客戶資料盡在掌握，可以大大降低風(fēng)險(xiǎn)。試圖通過金融互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)的整合，疊加出現(xiàn)新效應(yīng)。

        多年來，銀行業(yè)的客戶數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)等均呈現(xiàn)爆炸式增長。大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用滲透到了銀行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和角落，這源于經(jīng)過多年的積累，各大國有銀行、商業(yè)銀行、城商行、信用社等已經(jīng)積累了數(shù)以TB和乃至PB的海量數(shù)據(jù)。

        來自中國工程院院士鄔賀銓提供的數(shù)據(jù)顯示，目前中國各大型商業(yè)銀行和保險(xiǎn)公司的每年新生的數(shù)據(jù)量已經(jīng)今本都達(dá)到100TB以上，大數(shù)據(jù)對銀行改善服務(wù)質(zhì)量非常有效，銀行也將大數(shù)據(jù)用于風(fēng)險(xiǎn)的管理，大數(shù)據(jù)將引發(fā)金融業(yè)變革。

        目前，我國金融業(yè)正處在改革和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，國內(nèi)眾多銀行不約而同地開始以云計(jì)算、移動互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)倉庫等IT技術(shù)手段開始實(shí)施“網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展戰(zhàn)略”。尤其是大數(shù)據(jù)將在未來銀行業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要乃至決定性作用，

        事實(shí)上，業(yè)內(nèi)人士對于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)帶給銀行業(yè)的投入產(chǎn)出比已有直觀的認(rèn)識。中國銀行業(yè)協(xié)會專職副會長楊再平分析稱，據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，2005年互聯(lián)網(wǎng)金融或互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)務(wù)的成本與傳統(tǒng)銀行的成本之比最高是是1：16到1：6，即同樣的業(yè)務(wù)辦理，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段等IT手段的成本是傳統(tǒng)方式的1/16到1/6之一，其效益提升顯而易見。麥肯錫的調(diào)研分析展現(xiàn)了大數(shù)據(jù)給銀行也帶來的直觀收益，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，只要利用現(xiàn)有的資料就可以把貸款的份額增加一倍，貸款損失可以減少四分之一。

        隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，金融和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合度日益緊密。“銀行早已經(jīng)成為事實(shí)上的‘大數(shù)據(jù)企業(yè)’，大數(shù)據(jù)已經(jīng)在事實(shí)上成為銀行業(yè)的重要生產(chǎn)要素，實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略勢在必行”，文思海輝商業(yè)智能事業(yè)部副總裁賈丕星斷言。

        經(jīng)過十多年的發(fā)展，文思海輝的金融大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)已成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，其倡導(dǎo)的“智慧金融”理念和解決方案已經(jīng)在全球500強(qiáng)企業(yè)獲得成功實(shí)施。賈丕星指出，全球金融業(yè)一體化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)表明，銀行業(yè)實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，將獲得五個(gè)方方面的收益：一是有利于銀行對于現(xiàn)存數(shù)據(jù)的處理，提升運(yùn)營效率；二是能夠有效降低和化解目前所普遍存在的信貸風(fēng)險(xiǎn)，提升風(fēng)控能力，大數(shù)據(jù)將把風(fēng)險(xiǎn)控制向“實(shí)時(shí)性”這一目標(biāo)推進(jìn)；三是更能夠快速創(chuàng)新新興業(yè)務(wù)和覆蓋新市場，加快創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施，比如建立直銷銀行、移動銀行、無人銀行等；四是可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的營銷部署，通過大數(shù)據(jù)營銷獲得潛在客戶和綜合金融產(chǎn)品的銷售額；五是可以通過新的技術(shù)手段構(gòu)建復(fù)合渠道、提升用戶體驗(yàn)和忠誠度，同時(shí)構(gòu)建VIP客戶的個(gè)性化服務(wù)，比如微信銀行；六是可以延展經(jīng)營范圍，擴(kuò)大規(guī)模，從而實(shí)現(xiàn)在自身業(yè)務(wù)之外的供應(yīng)鏈管理和創(chuàng)新，中信銀行即是一例。

        可見，依賴大數(shù)據(jù)，銀行業(yè)將能夠全面擴(kuò)展經(jīng)營的深度和廣度，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營模式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，重新獲得網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的競爭優(yōu)勢和發(fā)展機(jī)遇。作為“中介”存在的傳統(tǒng)金融行業(yè)“觸網(wǎng)”發(fā)展智慧金融成為必然。

        身處金融改革中心的大型商業(yè)銀行，勢必要面對改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和提升運(yùn)營能力的考驗(yàn)，從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識大數(shù)據(jù)給傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來的巨大影響，學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)思維，分享大數(shù)據(jù)紅利。