近期，浙商銀行數(shù)據(jù)治理及風(fēng)險管理應(yīng)用平臺建設(shè)招投標(biāo)工作圓滿完成。國內(nèi)領(lǐng)先的咨詢兼IT解決方案服務(wù)專家Pactera（以下簡稱：文思海輝）借助多年在金融行業(yè)數(shù)據(jù)治理咨詢與實施的成功經(jīng)驗，獲得了浙商銀行的高度認(rèn)可，以顯著的競爭優(yōu)勢戰(zhàn)勝眾多強大的競爭對手，成功贏得該項目機會！本次成功中標(biāo)浙商銀行全行級數(shù)據(jù)治理項目，是對文思海輝商業(yè)智能服務(wù)的又一次認(rèn)可，再次鞏固并擴大了文思海輝銀行IT服務(wù)領(lǐng)域的市場競爭優(yōu)勢。

        自2008年的金融危機后，暴露出以貨幣統(tǒng)計、國際收支統(tǒng)計和監(jiān)管統(tǒng)計為主要構(gòu)成內(nèi)容的現(xiàn)行金融統(tǒng)計體系存在的諸多制度性缺陷和問題，為從源頭上解決和促進各類金融信息的共享和協(xié)調(diào)，構(gòu)建更為積極、完善的統(tǒng)計監(jiān)測體系，2009年10月，人民銀行啟動了金融統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)化改革工作，陸續(xù)發(fā)布了一系列標(biāo)準(zhǔn)，并部署各家金融機構(gòu)開始具體標(biāo)準(zhǔn)的落地實施。

        2011年，銀監(jiān)會發(fā)布了《銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，要求商業(yè)銀行董事會、管理層及各部門高度重視數(shù)據(jù)質(zhì)量工作，并從組織機構(gòu)及人員、制度建設(shè)、系統(tǒng)保障和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控檢查與評價、數(shù)據(jù)的報送應(yīng)用和存儲等五個方面對的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作提出了具體的要求。

        文思海輝與浙商銀行啟動數(shù)據(jù)治理方案設(shè)計及數(shù)據(jù)治理平臺建設(shè)項目，將在有效滿足浙商銀行精細(xì)化發(fā)展要求，提升其數(shù)據(jù)管理及應(yīng)用水平，不斷完善該行數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時，使其更為適應(yīng)不斷發(fā)展的金融環(huán)境與市場競爭環(huán)境，讓數(shù)據(jù)為業(yè)務(wù)發(fā)展提供服務(wù)，并滿足客戶及監(jiān)管部門的需求，從而適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的來臨，提升浙商銀行影響力。浙商銀行高度重視數(shù)據(jù)管控與治理工作，認(rèn)為此項工作既是滿足國家宏觀管理需要，也是浙商銀行整合自身信息資源、加強內(nèi)部管理、提高競爭力的需要。

        文思海輝此次建設(shè)的浙商銀行數(shù)據(jù)治理項目，是繼江南銀行、蘇州銀行、平安銀行等大型數(shù)據(jù)治理咨詢及平臺后，承接的又一標(biāo)桿級商業(yè)智能項目。該項目包括數(shù)據(jù)治理方案、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的咨詢規(guī)劃及數(shù)據(jù)管理平臺、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)集市和補錄平臺的建設(shè)工作。項目要求在數(shù)據(jù)倉庫之上建立風(fēng)險數(shù)據(jù)集市，達(dá)成風(fēng)險類管理應(yīng)用的統(tǒng)一數(shù)據(jù)集合的目標(biāo)。集市需設(shè)計風(fēng)險數(shù)據(jù)布置策略與數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)分布與數(shù)據(jù)流向方案，從而支持對公內(nèi)部評級、零售評級、小企業(yè)評級等信用風(fēng)險管理應(yīng)用，以及滿足市場風(fēng)險管理應(yīng)用、操作風(fēng)險管理應(yīng)用的需求。

        據(jù)悉，此次項目將分為兩期完成：第一期任務(wù)是建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理平臺，搭建標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)集市，滿足資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)、風(fēng)險管理應(yīng)用平臺建設(shè)所需的數(shù)據(jù)要求；第二期需根據(jù)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀和差異性、數(shù)據(jù)治理體系咨詢，制定數(shù)據(jù)治理體系架構(gòu)和相關(guān)制度、流程，結(jié)合管理會計系統(tǒng)、統(tǒng)計分析系統(tǒng)等其他項目，補充標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)集市數(shù)據(jù)；建立元數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)治理管控系統(tǒng)，進行數(shù)據(jù)治理相關(guān)工作。項目目前在文思海輝諸多資深的咨詢顧問努力下，已開展至數(shù)據(jù)治理體系的搭建與規(guī)劃階段，為后續(xù)的全行級數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理及數(shù)據(jù)治理管控平臺建立、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)集市、數(shù)據(jù)補錄平臺的建立工作提供了一個良好的開端。相信通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗及尖端的行業(yè)理念，文思海輝定將成為浙商銀行穩(wěn)定、長期的戰(zhàn)略級合作伙伴。

        文思海輝一直以來致力于國內(nèi)泛金融領(lǐng)域的數(shù)據(jù)管控與治理、數(shù)據(jù)平臺以及數(shù)據(jù)應(yīng)用的咨詢、規(guī)劃及實施領(lǐng)域，擁有1400多名金融行業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)專業(yè)技術(shù)人員，曾先后為國內(nèi)多家大型銀行、證券、保險、金控集團以及金融監(jiān)管機構(gòu)提供服務(wù)，順利交付50多個大型數(shù)據(jù)類咨詢、建設(shè)項目，并與國內(nèi)30多家大型金融機構(gòu)建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。