近日，文思海輝風(fēng)險管理方案部總經(jīng)理彭澤飛出席2016金融峰會時指出：不同于既往局部、點散的風(fēng)險管控，未來10年，基于大數(shù)據(jù)和人工智能的風(fēng)險管理，將滲透至銀行業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，并與數(shù)字營銷一起，成為驅(qū)動銀行未來發(fā)展的兩大引擎。

伴隨銀行互聯(lián)網(wǎng)化，釣魚網(wǎng)站、木馬病毒、電信詐騙等惡性事件在嚴(yán)重影響客戶資金安全的同時，也給銀行開展網(wǎng)絡(luò)支付、直銷理財、電商、消費信貸等創(chuàng)新業(yè)務(wù)帶來嚴(yán)峻的風(fēng)險挑戰(zhàn)。

過去基于Basel協(xié)議、由監(jiān)管驅(qū)動的信用、市場、操作風(fēng)險管理體系，只能防范系統(tǒng)性、局部風(fēng)險，并且因為紛繁、相互獨立的系統(tǒng)設(shè)置，使得風(fēng)控響應(yīng)速度慢，僅起到緊急“剎車”的作用，不僅無法滿足業(yè)務(wù)需要，甚至掣肘發(fā)展。

為幫助銀行業(yè)客戶有效應(yīng)對挑戰(zhàn)，并讓風(fēng)險管理創(chuàng)造更高的商業(yè)價值，文思海輝推出了新一代風(fēng)險管理統(tǒng)一平臺。該平臺基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，整合銀行內(nèi)外海量數(shù)據(jù)，利用授信、反欺詐、決策引擎等9大風(fēng)控策略，通過事前風(fēng)險決策模型、事中風(fēng)險欺詐模型、事后風(fēng)險分析模型、以及機器人智能學(xué)習(xí)，實現(xiàn)風(fēng)險評級、動態(tài)跟蹤、實時反欺詐、風(fēng)險評估、行為分析等實時、全景、動態(tài)、智能、統(tǒng)一運營的風(fēng)險管理，具體而言：

實時：通過異常交易實時監(jiān)控和欺詐防范，實行差異化風(fēng)險定價，并及時調(diào)整風(fēng)控模型，快速響應(yīng)市場變化，滿足全時態(tài)業(yè)務(wù)風(fēng)控需要。

全景：深耕大數(shù)據(jù)，建立風(fēng)控知識圖譜及客戶360度風(fēng)險視圖，偵測行內(nèi)外欺詐行為及全渠道反欺詐，實現(xiàn)風(fēng)險防控的多維度交叉，有效提高風(fēng)控精度。

動態(tài)：深刻洞察客戶行為及其變化，達(dá)成風(fēng)險識別與攔截的聯(lián)動，實現(xiàn)全流程風(fēng)險協(xié)同。    

智能：利用智能機器人，辨析風(fēng)控種子來源，妥善處理碎片化數(shù)據(jù)，實現(xiàn)智能防控。

“風(fēng)險管理是集風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險防控、風(fēng)險分析為一體的復(fù)雜性系統(tǒng)工程” 文思海輝銀行解決方案中心風(fēng)險管理業(yè)務(wù)線總監(jiān)彭澤飛表示，“文思海輝新一代風(fēng)險管理統(tǒng)一運營平臺，通過三位一體整合信用、欺詐、操作合規(guī)風(fēng)險管理，引入外部征信、完善用戶畫像，并利用大數(shù)據(jù)風(fēng)險運營、智能模型等等，幫助客戶實現(xiàn)卓越風(fēng)險管理，驅(qū)動整體發(fā)展?！?/p>