近日，文思海輝推出了新一代服務(wù)外包電子交易平臺(tái)——匯智（企業(yè)）生態(tài)管理平臺(tái)，該平臺(tái)基于文思海輝先進(jìn)的OMM（Outsourcing Maturity Model）方法論，集服務(wù)方案展示交易，服務(wù)交付管控，加盟服務(wù)商管理、企業(yè)征信、人才培訓(xùn)、人才外包、金融服務(wù)于一體，為各行業(yè)客戶(hù)提供包括項(xiàng)目交易與交付、技術(shù)轉(zhuǎn)移、信用認(rèn)證、人才招聘等在內(nèi)的各項(xiàng)服務(wù)，滿(mǎn)足行業(yè)客戶(hù)業(yè)務(wù)交易分包分拆需求，幫助其構(gòu)建合作共贏(yíng)、良性循環(huán)、逐步升級(jí)的企業(yè)交付生態(tài)圈。

如今，迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給許多行業(yè)帶來(lái)顛覆性沖擊。據(jù)有關(guān)資料顯示，曾躋身《財(cái)富》500強(qiáng)的上榜公司，約有三分之二在10年后銷(xiāo)聲匿跡。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品比拼，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)。然而，出于財(cái)務(wù)回報(bào)、信息安全、交付管理、溝通及文化等方面的顧慮，企業(yè)在構(gòu)建有序、共享、共生、創(chuàng)新的開(kāi)放生態(tài)系統(tǒng)時(shí)，面臨很大的壓力和挑戰(zhàn)。

為幫助行業(yè)客戶(hù)有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，文思海輝先進(jìn)的OMM方法論在17個(gè)管理過(guò)程域提供62個(gè)管理模塊，并融匯上百套管理模板和62個(gè)最佳實(shí)踐集，通過(guò)6個(gè)成熟度級(jí)別規(guī)劃，幫助行業(yè)客戶(hù)客觀(guān)評(píng)價(jià)外包管理成熟度、完善外包管理體系，為客戶(hù)提供供應(yīng)商管理服務(wù)，從而助力客戶(hù)構(gòu)建開(kāi)放共贏(yíng)的信息服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。

OMM 6個(gè)成熟度管理級(jí)別

隨著企業(yè)良性生態(tài)圈的逐步構(gòu)建，健康交付生態(tài)圈給企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值將越來(lái)越大。一般而言，企業(yè)會(huì)經(jīng)歷無(wú)外包、現(xiàn)場(chǎng)外包、離場(chǎng)外包、ODC外包開(kāi)發(fā)中心和交付生態(tài)體系這5個(gè)發(fā)展階段。據(jù)TCO（Total Cost of Ownership）數(shù)據(jù)分析顯示，僅在財(cái)務(wù)回報(bào)方面，企業(yè)從不采用外包到簡(jiǎn)單現(xiàn)場(chǎng)外包，可減少20%-50%的成本，而從現(xiàn)場(chǎng)外包模式轉(zhuǎn)變?yōu)镺DC模式，能在此基礎(chǔ)上繼續(xù)減少35%的成本。