銀行擁有海量數(shù)據(jù),從客戶信息到每日各個渠道產(chǎn)生的業(yè)務與交易信息,結(jié)合每日的財務運營核算信息,其中蘊含了大量的反映銀行業(yè)務經(jīng)營狀況和能夠幫助實現(xiàn)客戶洞察的線索。銀行經(jīng)常面臨業(yè)務人員和技術(shù)人員的雙重挑戰(zhàn),業(yè)務人員經(jīng)常抱怨“我們擁有大量數(shù)據(jù),但卻只能看到很小的一部分,數(shù)據(jù)分析到底對我們有什么用?”技術(shù)人員經(jīng)常感慨“天天做數(shù)據(jù),幾乎都在做應用和報表,也不知道業(yè)務人員到底想分析什么”。
由此可見,讓數(shù)據(jù)發(fā)揮價值,依賴于分析人員對于數(shù)據(jù)的了解程度,以及數(shù)據(jù)分析的結(jié)果與實際業(yè)務需求的匹配程度。
一方面,對數(shù)據(jù)了解的程度越深,越能預知到數(shù)據(jù)不能做什么,只有避開問題數(shù)據(jù),尋找合理可行的分析方案,才能獲得正確的分析結(jié)果;另一方面,數(shù)據(jù)分析的結(jié)果與業(yè)務實際需求匹配程度越高,越能運用到實際的業(yè)務處理環(huán)節(jié)中,幫助獲取新的業(yè)務改善機會,從而促進業(yè)務人員的工作提升。因此,產(chǎn)品間的數(shù)據(jù)聯(lián)通性和適用的業(yè)務場景有極大的關(guān)聯(lián)性,而這一點卻恰恰是銀行業(yè)普遍比較難把控的。
文思海輝金融打造方案提升銀行數(shù)據(jù)價值
文思海輝·金融基于多年對客戶、財務、風險、運營業(yè)務板塊的深刻理解,集成多種數(shù)據(jù)訪問渠道,利用可視化技術(shù),已形成一套完整的銀行數(shù)據(jù)價值提升方案,可為風險管理、財務分析、客戶營銷、運營提升、績效管理等銀行決策分析領(lǐng)域提供方案設計、管理制度設計、產(chǎn)品部署、系統(tǒng)實施等多種服務。
文思海輝·金融銀行數(shù)據(jù)價值提升方案提出三大創(chuàng)新措施:
(一)端到端解決方案,該方案是從數(shù)據(jù)需求到應用展現(xiàn)的一體化解決方案,由客戶提供所需數(shù)據(jù),在部署產(chǎn)品/方案后即可快速實現(xiàn)應用。
(二)數(shù)據(jù)一致性保障,不同應用/產(chǎn)品基于同一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需求,保證了應用間的數(shù)據(jù)貫通,從而確保數(shù)據(jù)一致性。
(三 )綜合價值提升方案,該方案既可基于文思海輝·金融現(xiàn)有產(chǎn)品體系進行快速部署,適用于需求契合的中小銀行,也可基于文思海輝·金融解決方案進行客戶化實施,適用于開發(fā)體系復雜規(guī)范的大中銀行。
目前,數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域被分為六大類,分別是:財務、客戶、績效、風險、合規(guī)、運營,每個分析領(lǐng)域又可分為若干小類,如下圖中所示:
銀行根據(jù)不同的分析目標,應采用不同的分析方法和展現(xiàn)方式,如:客戶提升預測,需要借助數(shù)據(jù)挖掘統(tǒng)計方法,同時將預測結(jié)果與客戶營銷應用系統(tǒng)相關(guān)聯(lián),提示客戶經(jīng)理進行針對性營銷;或者如財務經(jīng)營分析,則經(jīng)常通過指標預加工和管理駕駛艙展現(xiàn)方式向決策者提供可視化信息支持。
文思海輝·金融經(jīng)過十多年的數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域研究,總結(jié)了一套行之有效的信息價值提升方案,涵蓋產(chǎn)品、場景、管控等一系列解決方案,如下圖中所示:
信息精準匹配,提升分析效率
文思海輝·金融將分析手段劃分為四大類:
第一類:專業(yè)應用
承擔客戶、風險、財務、監(jiān)管等領(lǐng)域的全面分析,通常有專門的應用系統(tǒng)進行信息管理和服務,文思海輝·金融總結(jié)了一套針對四大分析領(lǐng)域所關(guān)注的不同的信息模型,銀行可根據(jù)實際應用和系統(tǒng)情況進行客戶化建設。
第二類:固定信息應用
主要體現(xiàn)在報表和組件實施管理兩大方式,文思海輝·金融總結(jié)了37張常規(guī)報表設計和相關(guān)數(shù)據(jù)需求,為小型/新興銀行實現(xiàn)一站式管理,從而在初始化建設數(shù)據(jù)分析環(huán)境時達到快速部署實施的目的。同時文思海輝·金融總結(jié)了7個組件模型,如客戶流失評分組件,可由其他應用快速調(diào)用組件接口并部署在相關(guān)的業(yè)務處理環(huán)節(jié)中。
第三類:靈活信息應用
包括在線自助分析和數(shù)據(jù)挖掘兩大應用方向,為高級業(yè)務分析用戶提供深入的數(shù)據(jù)探查平臺。文思海輝·金融基于多家銀行的靈活分析平臺和數(shù)據(jù)挖掘平臺的成功實施經(jīng)驗,提煉了一套平臺開發(fā)原型產(chǎn)品,覆蓋從需求管理、術(shù)語定義、應用平臺的全面解決方案。
第四類:決策支持平臺
主要面向管理決策層,包括指揮中心和報告中心,通過形象化、直觀化、具體化地展示經(jīng)營數(shù)據(jù),實時反映企業(yè)的運行狀態(tài),為決策提供信息支持;同時涵蓋內(nèi)外部關(guān)鍵調(diào)研分析報告,供相關(guān)人員查詢參考,文思海輝·金融提煉出240個關(guān)鍵經(jīng)營指標,并建議相關(guān)的展示方式,供需求和實施人員參考使用。
上述四類分析應用并不是孤立的,他們基于統(tǒng)一的基礎(chǔ)、加工數(shù)據(jù),利用信息管控技術(shù),將技術(shù)標準定義和業(yè)務標準定義管理起來,使得信息使用人員可以方便快捷的查詢到數(shù)據(jù)口徑,判斷是否滿足分析需求。
“將合適的信息以合適的方式傳遞到合適的人”,文思海輝·金融認為,信息技術(shù)團隊應致力于保證數(shù)據(jù)安全性和數(shù)據(jù)易用性,通過完善的團隊建設和制度流程管理,讓信息精準可達,發(fā)揮其真正的價值。
未來,文思海輝·金融將進一步在銀行信息價值提升領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,并主要從三大方面進行深化。首先,完善解決方案體系,提供全面產(chǎn)品原型,實現(xiàn)數(shù)據(jù)支撐基礎(chǔ)產(chǎn)品研發(fā),豐富業(yè)務場景設計;其次,擴充行業(yè)支持,面向泛金融領(lǐng)域提供專業(yè)解決方案,擴展基于消費信貸、租賃、資產(chǎn)管理等其他金融公司專項解決方案;最后,打通產(chǎn)品間的業(yè)務關(guān)聯(lián)性,提高全面數(shù)據(jù)分析支持程度,使產(chǎn)品間的無縫切換順應從業(yè)務決策到問題分析的數(shù)據(jù)需求粒度逐級深入,貫穿數(shù)據(jù)分析全流程。