互聯(lián)網(wǎng)信貸作為一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，是不同于傳統(tǒng)銀行渠道、全新的“信貸融資”平臺。中電文思海輝洞察互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式，結合在銀行IT解決方案領域的領先技術和深厚積累，推出互聯(lián)網(wǎng)“智能信貸”系統(tǒng)，助力銀行業(yè)屬數(shù)字化轉型。

中電文思海輝互聯(lián)網(wǎng)“智能信貸”系統(tǒng)主要由3大系統(tǒng)平臺組成：

• 網(wǎng)貸交易平臺：包括產(chǎn)品及信息展示模塊、用戶注冊認證模塊、貸款申請模塊、網(wǎng)貸產(chǎn)品在線申請、在線審批、電子合同、自助提款管理、借款信息模塊、還款信息模塊、服務評價等功能。
• 大數(shù)據(jù)風控平臺：大數(shù)據(jù)服務模塊、自動化預審批模塊、決策引擎模塊、風險評估模塊、模型訓練模塊（人工智能學習）。
• 后臺支撐平臺：業(yè)務工作臺、客戶信息管理、項目管理、擔保管理、貸后管理、資產(chǎn)保全管理、產(chǎn)品管理、合作方管理、商戶信息管理、信息推送模塊、運營管理、安全平臺模塊、系統(tǒng)管理等模塊。

在客戶、產(chǎn)品、渠道、技術、競爭均快速變化的新常態(tài)下，智能信貸系統(tǒng)在體驗層、交付層、管控層表現(xiàn)出獨特優(yōu)勢。

• 作業(yè)標準化
  在信貸運營調查分析的基礎上，將現(xiàn)行信貸運營價值鏈上的每一活動和每一任務進行分解，以科學技術、規(guī)章制度和實踐經(jīng)驗為依據(jù)，對作業(yè)過程進行改善，達到安全、準確、高效、省力的作業(yè)效果。
• 產(chǎn)品組件化
  產(chǎn)品管理組件是對信貸業(yè)務的產(chǎn)品進行配置管理的關鍵要素，此管理組件為產(chǎn)品建立不同的產(chǎn)品組件類型，每個產(chǎn)品組件類型根據(jù)不同的設置條件形成不同的組件計劃，通過幾個必要的組件計劃整合形成基礎產(chǎn)品，在基礎產(chǎn)品上建立可售產(chǎn)品。
• 決策智能化
  我們堅持“以客戶為中心，以信貸流程為主線，以風險管理為根本”的原則，通過挖掘、分析內部和外部數(shù)據(jù)中所蘊含的信息，進行智能化決策分析，推動企業(yè)決策機制從業(yè)務驅動向數(shù)據(jù)驅動轉變，提高企業(yè)競爭力。
• 業(yè)務平臺化
  將傳統(tǒng)的自上而下的“協(xié)調”轉變?yōu)楦鳂I(yè)務組件間的“協(xié)同”，合理定義業(yè)務職責的重要途徑。以業(yè)務驅動服務，服務驅動技術，將業(yè)務組件間將變成一種“接近獨立”的共享服務，而不再是傳統(tǒng)意義上的配合。
• 管理可視化
  實現(xiàn)業(yè)務過程可視、運營監(jiān)控可視、管理成效可視。達到業(yè)務管理的精細化要求，有效規(guī)避風險。業(yè)務過程可視，是指能夠通過系統(tǒng)直接了解各類產(chǎn)品、各類業(yè)務、各類服務的辦理流程、辦理過程。運營監(jiān)控可視是指能夠通過系統(tǒng)直接了解到一線業(yè)務人員、一線業(yè)務管理人員的業(yè)務辦理情況、業(yè)務辦理進度以及業(yè)務工作執(zhí)行情況等。管理成效可視是指可以通過高管駕駛艙、統(tǒng)計報表、高管視圖等圖形化分析手段了解管理成效。