傳統(tǒng)裝備制造業(yè)信息化基礎差，信息化手段單一，難以實現(xiàn)智能制造的轉型。

中電文思海輝裝備制造信息化解決方案，根據(jù)行業(yè)業(yè)務流程、管理結構和協(xié)同需求，發(fā)展出了適合行業(yè)的實施方法體系，以及快速交付的能力，為裝備制造行業(yè)客戶提供智能化的管理服務。

中電文思海輝裝備制造行業(yè)方案包括SAP ERP的模塊--項目、物料、生產、銷售、財務成本、BI，以及基于MES、BPM平臺等非SAP的個性化研發(fā)平臺，幫助客戶實現(xiàn)業(yè)務的高效集成應用和智能化管理。

• 計劃一體化：從總部計劃的編制、協(xié)同、預算、審批、下達、企業(yè)計劃的細化、企業(yè)計劃的執(zhí)行、批產計劃的執(zhí)行、物料供應備料、所有詳細計劃執(zhí)行進度的實時反饋、不同層次計劃的執(zhí)行、監(jiān)控和協(xié)同、到計劃交付。
• 業(yè)財一體化：實現(xiàn)計劃到財務的預算、成本及合同收付款集成、銷售到收款集成、采購到付款集成、供應鏈到財務存貨集成、費用申報到財務集成、設備資產到財務集成、人力資源費用到財務集成。
• 平臺統(tǒng)一化：以SAP為核心、其它模塊應用集成，實現(xiàn)執(zhí)行層、管理層、企業(yè)門戶及決策分析三層架構建設，完成總部和企業(yè)的上下協(xié)同，由集團內部信息化建設逐步向外部信息化建設拓展，滿足軍工和中航工業(yè)集團信息化建設的長期需求（擴展、靈活、穩(wěn)定、安全、集成等需求和性能要求）。
• 建設一體化：實現(xiàn)計劃一體化、業(yè)務財務一體化、業(yè)務一體化、企業(yè)內部管理一體化，總部與企業(yè)一體化管理。
• 行業(yè)信息化規(guī)劃：通過管理信息化規(guī)劃幫助裝備制造行業(yè)客戶建立信息化實現(xiàn)路線、每個階段的范圍、階段之間的層級關系及優(yōu)化關系、建設的周期和投資及產出，為客戶提供清晰的實施路線圖。

中電文思海輝作為全球領先的IT服務商，在服務制造業(yè)客戶方面具有明顯優(yōu)勢：

• 深厚的技術經(jīng)驗。中電文思海輝是國內裝備制造及軍工行業(yè)管理信息化的領先服務商，在裝備制造行業(yè)擁有7年以上的技術積累和自主研發(fā)的裝備制造行業(yè)方案包，以及具有行業(yè)化知識的實施人才，通過快速交付服務，可以為行業(yè)客戶業(yè)務創(chuàng)新提供助力，并且在企業(yè)可持續(xù)變革的各個階段，都可提供持續(xù)信息化服務。
• 豐富的行業(yè)積累。在北京、東北、陜西等地區(qū)的航空、航天等軍工制造企業(yè)及大型電力裝備制造企業(yè)等多家實施單位成功實施，企業(yè)收入規(guī)模均在50億以上，為企業(yè)提供服務的時間均已4年以上。